La facilitation consiste à la mise en place d’un cadre, de méthodes et de processus qui permettent au groupe d’activer les leviers de l’intelligence collective. Que ce soit pour ajuster vos stratégies, résoudre des blocages, envisager de nouvelles opportunités ou renforcer la cohésion de votre équipe, mes ateliers de travail sont des moments privilégiés pour consolider une vision commune et générer des engagements concrets.
Mon approche
L’approche préconisée mise sur les forces et les réussites du groupe et favorise la mixité des personnes et des idées pour trouver des solutions innovantes.
Acompagnatrice stratégique
Ensemble, nous pouvons développer des solutions stratégiques tenant compte de votre réalité.
Facilitatrice et formatrice dédiée au changement social et organisationnel, je crois profondément que toutes les personnes concernées par une situation ont le pouvoir de générer des solutions créatives et pertinentes pour répondre aux grands défis d’aujourd’hui.
Comment puis-je vous aider?
Réalignement
stratégique
Démarche clé pour mettre en place des processus au sein de l’organisation qui font concorder ses ambitions et sa capacité opérationnelle. Ce réalignement se déploie dans des activités favorisant un dialogue riche et constructif. Ces ateliers sont l’occasion de mettre l’emphase sur les sujets importants pour le succès de l’équipe et de l’organisation tout en prenant conscience des forces collectives et des capacités d’action de chacun pour développer une feuille de route opérationnelle alignée avec vos aspirations et objectifs.
Développement
d’initiatives novatrices
Apprendre à se donner collectivement l’espace pour échanger et expérimenter est un véritable cadeau. Les ateliers proposés aident vos équipes à générer un élan positif au sein de l’organisation, le goût de se dépasser et de réaliser ses aspirations en créant des ponts entre les différents secteurs d’activités, cultures organisationnelles, disciplines et forces individuelles et collectives pour identifier des pistes de solution novatrices.
Renforcement
d’équipe
Mobiliser ses équipes et ses parties prenantes ne relève pas de la magie. Pour être en mesure de progresser ensemble et de parvenir à relever des défis complexes, il est important de coconstruire une dynamique de groupe et de créer une synergie au sein de l’équipe grâce à la mise en place d’une démarche créative et structurée.Par l’apprentissage expérientiel que permet mes ateliers, les groupes peuvent prendre un temps d’arrêt bénéfique aux échanges constructifs et l’émergence d’idées nouvelles.
Pourquoi choisir mes ateliers collaboratifs ?
Un engagement
renforcé
En impliquant activement vos équipes dans le processus, je m’assure que chaque voix est entendue et que les résultats reflètent un consensus collectif.
Un accompagnement
sur mesure
Il n’y a pas de méthode unique qui fonctionne dans toutes les situations. C’est pourquoi je prends le temps de comprendre vos enjeux et de créer avec vous un processus adapté à vos besoins spécifiques.
Des outils
éprouvés
Je m’appuie sur des approches telles que l’enquête appréciative (AEA), la résolution créative de problème (CPS), le design thinking et bien d’autres pour élaborer des stratégies efficaces et durables.