POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE
- Animer les rencontres de travail avec le comité de suivi
- Analyser l’offre et la demande commerciales du territoire
- Identifier les facteurs de risque et de succès
- Formuler des hypothèses de positionnement compatibles avec la « marque »
PLAN DIRECTEUR
- Définir les grandes orientations d’une stratégie de développement économique en accord avec les spécificités régionales et les aspirations locales et internationales
- Définir le profil et les critères de sélection des entreprises pour la nouvelle vocation du parc industriel
RÉALISATIONS
- Définition de 3 positionnements stratégiques possibles en lien avec la marque de parc naturel habité;
- Définition des principes directeurs de développement économique ;
- Plan de communications pour l’engagement des parties prenantes des acteurs économiques et des citoyens ;
- Élaboration et présentation d’un plan d’actions au comité de pilotage;
- Définition des critères de sélection des entreprises à recruter en France.
4 éléments clés du projet
- Actualiser les orientations
afin de mieux répondre aux objectifs de développement économique, en phase avec l’environnement qui caractérise les besoins à l’international.
- Identifier les leviers
pour renforcer l’impact de la stratégie; ambassadeurs, influenceurs, comité de pilotage/population .
- Mettre en place une stratégie
de communication en phase avec les actions de recrutement/mobilisation.
- Miser sur un accompagnement
axé sur l’amélioration continue des approches, outils, mécanismes d’accueil et incitatifs sociaux-économiques + compréhension du milieu