Mandat de planification stratégique – SUCO

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Sondage auprès de toutes les parties prenantes

Entrevues individuelles auprès de 10 acteurs clés dans les catégories suivantes :

  • Membres du CA
  • Employés (international/siège social)
  • Partenaires
  • Bailleurs
  • Acteurs externes

Analyse et présentation des résultats lors d’un atelier avec le comité de pilotage

Réalisations

  • Analyse des enjeux et tendances dont SUCO devrait tenir compte dans ses orientations pour les 5 prochaines années (opportunités, menaces)
  • Identification et clarification des besoins des pays / expertises avec une perspective à long terme
  • Dégager les modèles d’affaires inspirants et les ressources à consulter pour enrichir l’analyse de l’environnement externe
  • Échanger sur les perceptions quant au positionnement de SUCO dans le milieu des OCI au Canada et à l’international (valeur distinctive, forces, réalité spécifique)